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屌絲逆襲神話
我是90年進(jìn)入泵送這個(gè)行業(yè)的,屈指數(shù)來已經(jīng)有20多年了,錢沒賺到多少,經(jīng)驗(yàn)倒是有一些。今天閑來無事,就把我這些年來的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)給大家分享下,說的不一定對(duì),但一定是發(fā)自內(nèi)心的
我剛干泵送的時(shí)候,行情還挺好,車少活多。那時(shí)候,一個(gè)月最多時(shí)能掙好幾萬,一年賺個(gè)幾十萬也很平常。那時(shí)候泵車還不用上牌,也不用交養(yǎng)路費(fèi),油錢也便宜,那時(shí)候賺錢真的很好賺?,F(xiàn)在是車多活搶著干。很多泵車都在馬路邊停著等活,一停就是一個(gè)星期不再動(dòng)的。車多了活還變少了,2015年每臺(tái)泵車又上漲了好幾萬,泵車司機(jī)工資也水漲船高,平均月薪在5000以上。油價(jià)漲,車價(jià)漲,工資漲,就泵送費(fèi)不漲。
那照這樣說,泵送活兒就不能干了嗎?如果是這樣,我也不會(huì)這寫這篇文章了。下面是我關(guān)于如何玩轉(zhuǎn)泵送的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
一、不干臺(tái)班,干零活
干臺(tái)班是一個(gè)表面省心實(shí)則賠本賺吆喝的買賣。
比如一臺(tái)55萬的22米-28米混凝土臂架式泵車放在工地上,3萬一個(gè)月,司機(jī)一個(gè)月工資6000,一個(gè)月余2萬4千,一年干10個(gè)月掙24萬,保險(xiǎn)2萬/年,維修保養(yǎng)2萬/年,你一年能余20萬就算不錯(cuò)了。
但問題是你一年能干滿10個(gè)月嗎?能干三年嗎?三年后你把車賣了,按照我上面說的二手車交易標(biāo)準(zhǔn),賣35萬,賺60萬,虧20萬,還剩40萬(還沒有減去你借款的利息),恭喜你和司機(jī)掙的差不多。面上看還不錯(cuò),但是你要保證車3年都包在工地,而且要一點(diǎn)安全事故不能出,你才有可能拿到手這么多錢,否則你將吃不了兜著走。另外你看不到發(fā)展前途,你賺的錢是有數(shù)的,你只能盼望你的關(guān)系戶穩(wěn)健發(fā)展,關(guān)系到你財(cái)運(yùn)關(guān)鍵人物步步高升,他一旦有個(gè)閃失,你就要打道回府,從頭再來,沒有個(gè)一年兩年,你的業(yè)務(wù)很難有大的拓展。不干臺(tái)班干零活,司機(jī)也高興,只要業(yè)務(wù)拓展開了,賺錢比包臺(tái)班多。我現(xiàn)在就只做零活,不做臺(tái)班,我現(xiàn)在平均每個(gè)月毛收入在8左右。那你會(huì)說,我沒有那么多業(yè)務(wù)怎么辦?下面我會(huì)給你些建議,采不采納是你的事了。
二、讓司機(jī)成為老板
這一條適合聘用司機(jī)并想做大的人看,自己既當(dāng)老板又做司機(jī)的請(qǐng)繞行。
國營(yíng)企業(yè)干不過個(gè)體戶!
你看起早貪黑的是個(gè)體戶,朝九晚五節(jié)假日正常休的是公務(wù)員,挨罵又陪笑臉的是個(gè)體戶,你陪笑臉?biāo)R人的是公務(wù)員。不到萬不得已的時(shí)候你是愿意跟個(gè)體戶打交道還是愿意與公務(wù)員做打交道呢?土地實(shí)行集體所有制的時(shí)候糧食總是不夠吃,土地承包到戶后,身邊到處都是喊著減肥的人?
干的好拿這么多錢,干的差還是這么多。多干多錯(cuò),少干少錯(cuò),人還清閑。生意不好是你老板的事,與我何干?你的司機(jī)有這樣消極怠工的態(tài)度嗎?工資不是老板發(fā)的,是市場(chǎng)給的!老板可以自掏腰包半年甚至一年,一年以后仍然入不縛出,這個(gè)生意還能做下去嗎?是不是要賣車轉(zhuǎn)行?司機(jī)是不是要另找東家?工作一段時(shí)間又進(jìn)入這個(gè)狀態(tài),是不是就形成了惡性循環(huán)?一輩子看不到出頭之日。一定要把這個(gè)道理講給司機(jī)聽,曉之以理買賣二手泵車,誘之以利。我給駕駛員的工資是由這幾塊組成的:
底薪3000+全勤200+餐?10元/工作日+養(yǎng)老醫(yī)療與保險(xiǎn)+利潤(rùn)提成20%
我一個(gè)朋友現(xiàn)在這樣運(yùn)營(yíng)了一百多臺(tái)泵車,他每天啥也不干,只干2件事:1.旅游。2.分錢。每年輕輕松松賺一千多萬。不要怕分錢,分給司機(jī)的越多,你賺的越多,你想想是這個(gè)道理嗎?
當(dāng)然你要想照我說的做,你應(yīng)該有個(gè)會(huì)計(jì),如果只一臺(tái)車,那你和你的司機(jī)每天就把帳記好,一個(gè)月要統(tǒng)計(jì)一次,這樣到年底不會(huì)亂。然后你要把制度建好,白紙黑字寫好,哪些能干哪些不能干,讓他簽字認(rèn)可再實(shí)施。再就是培訓(xùn),不能認(rèn)為分錢規(guī)矩定好了,制度定好了,就高枕無憂了。你還要不定期給他們做一些培訓(xùn),比如:維護(hù)保養(yǎng)、操作技巧、安全管理、客戶服務(wù)等方面的知識(shí),不要覺得他們是大老粗,聽不進(jìn)這個(gè),關(guān)鍵看你引導(dǎo),下雨天的時(shí)候不是打牌,而是學(xué)習(xí)培訓(xùn),你試試有沒有收獲?實(shí)施這些計(jì)劃時(shí),你要跟他們推心置腹的交談一次,告訴他我們這樣做的目的是什么?好處是什么?如果他仍然我行我素,這樣的人直接殺掉,重招新人,因?yàn)槿绻麅r(jià)值觀不一樣后面是很難管理的。
買泵車易,玩好泵送不易買賣二手泵車,且玩且珍惜。好了,就這么多了,累了,還沒吃飯呢。如果你能按照我的建議做,你車的故障率會(huì)降低,司機(jī)操作安全警惕性會(huì)提高,服務(wù)態(tài)度會(huì)變好,業(yè)務(wù)也會(huì)增加很多,當(dāng)然收入也會(huì)增多,不信你試試。
思變則行變,泵送屬于粗獷的行業(yè),我們把它公司化運(yùn)營(yíng)買賣二手泵車,加入一些現(xiàn)代化的管理手段,收益應(yīng)該還是蠻可觀的!不信試試看??!
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