部隊事故案例部隊事故案例篇一：下部隊案例分析案例題目沖動的懲罰單位：學(xué)號：姓名：2015年8月30日案例題目沖動的懲罰案例摘要：本案例主要適用于對部隊基層管理工作的指導(dǎo)。主要目的是通過對案例的分析，把握基層管理工作容易出現(xiàn)的問題。明確及時掌握戰(zhàn)士思想動態(tài)的重要性，學(xué)會掌握戰(zhàn)士思想情況的方法。提高做思想工作，處理實際問題的能力。案例內(nèi)容：2015年8月的某個周六晚飯后某旅三連指導(dǎo)員把隊伍集合在一起學(xué)習(xí)條令條例。并于晚上點名時召開連軍人大會，宣布對兩名新兵的處分決定，對新兵賈某給予了警告處分，另一名新兵被責(zé)令做深刻檢查，兩名新兵當(dāng)著全連同志的面作了自我檢查，并表示后悔不已，請求大家原諒。這究竟是怎么一回事呢？一、事情經(jīng)過：2015年8月的某個周六，部隊連續(xù)作業(yè)了一個星期。由于在外訓(xùn)練，條件比較艱苦。戰(zhàn)士們訓(xùn)練任務(wù)比較大，加上天氣炎熱，心里不免產(chǎn)生浮躁等不良情緒。剛吃完晚飯，接下來是休整時間，小賈同志到水龍頭處接水，另一名同志跟在他后面準(zhǔn)備用水，這是由于賈某的動作太大，把水濺到另一名同志的身上，那名同志出口辱罵了小賈，小賈同志憤怒不已，揮拳向他打去，兩人因此動了手。正巧旅首長經(jīng)過看見，于是問明情況，由于影響惡劣，令連隊嚴(yán)肅處理，以正軍紀(jì)。

原來不久前旅里剛剛下達(dá)了部隊安全和諧有關(guān)方面的有關(guān)指示，強(qiáng)調(diào)各級干部骨干要抓好落實，防止大家出現(xiàn)打架斗毆等有礙安全管理的事件。誰曾向指示下達(dá)不久便讓首長碰見此事，于是連隊兩名主管都被叫去開會，連隊榮譽大打折扣。二、連隊處理情況：由于兩名同志明知故犯，給連隊抹黑，給連隊安全管理工作建設(shè)帶來了極其惡劣的影響，鑒于事后二人認(rèn)錯及時，深刻，態(tài)度良好給予事故引發(fā)者小賈同志警告處分，另一名同志是受害者也沒有主動打人，被責(zé)令在全連面前作深刻檢查。思考題：1、你認(rèn)為處理有個不妥，為什么？2、該連隊管理存在哪些問題域不足？案例分析：1、基層大量問題往往首先表現(xiàn)在思想上，所以連隊干部尤其是軍政主官要及時掌握人員的思想動態(tài)及時發(fā)現(xiàn)思想問題，只有在全面掌握人員思想狀況的基礎(chǔ)上，開展各項工作的有效性才能強(qiáng)。很多指示之所以沒有得到深刻落實，其根本是人員沒有在思想上得到重視，做事不顧后果，沒有繃緊紀(jì)律的弦，把上級下發(fā)的指示棄之一邊。通過案例，我們了解到應(yīng)著重抓好制度落實情況，使每一名戰(zhàn)士心中有標(biāo)桿，做事有分寸。2、部隊建設(shè)離不開紀(jì)律，各項工作的順利開展必須依靠紀(jì)律為依托。連隊必須依法治軍，從嚴(yán)治軍，使官兵心中樹立紀(jì)律的旗幟，這樣他們才不會輕易的違反紀(jì)律。

沒有紀(jì)律的部隊是沒有戰(zhàn)斗力可言的，紀(jì)律松散的連隊是沒有能力完成各項任務(wù)的。3、部隊生活單一枯燥，戰(zhàn)士們的日常生活訓(xùn)練又比較艱苦，沒有良好的發(fā)泄渠道，從而容易發(fā)生打架斗毆等各種常見矛盾。因此，部隊?wèi)?yīng)該多開展業(yè)余文化生活，提高戰(zhàn)士們的文化素養(yǎng)，為戰(zhàn)士們提供發(fā)泄情緒，注意力的轉(zhuǎn)移，促進(jìn)部隊和諧穩(wěn)定發(fā)展，也為戰(zhàn)士們提供了更多的展示自我特色，起到積極良好的作用。篇二：部隊事故案例警示教育心得體會案例中有幾起事故與我們天車車間的生產(chǎn)工作密切相關(guān)，一幕幕驚心動魄重現(xiàn)眼簾，給我們再次敲醒了警鐘。事故的主要原因都是工作人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場管理不到位，執(zhí)行不到位。一件件事故的發(fā)生，暴露了安全管理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作人員安全責(zé)任不清，現(xiàn)場不進(jìn)行查勘，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實證明，如果對危險點不預(yù)測，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O(shè)想。通過學(xué)習(xí)，再次強(qiáng)化了自己的安全生產(chǎn)意識，安全生產(chǎn)要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并切實落到日常工作中。體會如下：1、一攬子事故暴露出來的問題是：“違章、麻痹大意、責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)匱乏”，不樹立牢固的安全意識，蠻干、只圖省事、圖快、存繞幸心理、怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然；2、制度的缺失，管理的缺位。

嚴(yán)不起來，落實不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報喜不報憂，平時對設(shè)備管理又不到位消缺又不及時，判斷缺陷又不準(zhǔn)確，日常巡檢工作又不認(rèn)真，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生；3、危險源管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作中執(zhí)行力度缺乏，危險點控制措施虛設(shè)；4、認(rèn)識有限，冶金行業(yè)人員流動量比較大，“三熟”執(zhí)行不到位；5、對所使用的新設(shè)備、設(shè)施、新技術(shù)了解不夠透徹，個人的知識、技術(shù)存在很大的局限性；總之，事故的發(fā)生是由于種種局限性，導(dǎo)致了認(rèn)識上的差異，給安全生產(chǎn)埋下了諸多隱患。下一步工作開展計劃：1、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立健全以崗位責(zé)任制為重點的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并逐級分解，具體到人，落實到生產(chǎn)過程中。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理；2、車間內(nèi)部要建立健全內(nèi)部安全檢查制度、獎懲制度等，形成安全生產(chǎn)的有效激勵機(jī)制和約束機(jī)制；完善作業(yè)規(guī)程，并嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)，反對違章作業(yè)部隊車輛事故安全大討論，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，落實安全措施，及時整改設(shè)備及人員存在的隱患；3、做好職工安全教育培訓(xùn)。切實加強(qiáng)新進(jìn)廠員工、轉(zhuǎn)崗員工、關(guān)鍵崗位和危險崗位人員的安全意識、安全常識和安全技能培訓(xùn)，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員的安全管理能力，認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練，提高廣大職工防范事故的能力；4、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。

車間安全監(jiān)管人員要加強(qiáng)對操作、設(shè)備點檢、設(shè)備檢修等工作的監(jiān)督檢查，重點檢查規(guī)章制度、操作規(guī)程、隱患治理、人員培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案等；5、嚴(yán)肅事故調(diào)查處理。對于已發(fā)生的事故，有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要按照四不放過的原則，認(rèn)真調(diào)查，嚴(yán)肅處理，跟蹤檢查責(zé)任人員處理和安全防范措施的落實情況。要以事故為戒，舉一反三，對照檢查，落實整改措施，防止同類事故再次發(fā)生。篇三：消防部隊違法違紀(jì)案例消防部隊違法違紀(jì)案例一、牛彬彬違紀(jì)案牛彬彬，男，漢族，1986年7月出生，2004年12月入伍，河南蘭考人，馬鞍山支隊?wèi)?zhàn)士，中士警銜，2009年6月借調(diào)省公安廳擔(dān)任公務(wù)員。2010年10月3日擅離工作崗位，外出合肥、南京等地吃喝玩樂，與地方女青年不正當(dāng)交往，經(jīng)多方查找，10月9日將其帶回。根據(jù)牛彬彬的違紀(jì)事實，依據(jù)《中國人民解放軍紀(jì)律條令》有關(guān)規(guī)定，給予行政嚴(yán)重警告處分，調(diào)離崗位。二、王其江違紀(jì)案2009年6月至2010年6月間，安慶支隊大觀區(qū)大隊政治教導(dǎo)員王其江與地方女性張某存在不正當(dāng)兩性關(guān)系，2010年6月7日下午，張某丈夫余某多次到大觀大隊與王其江交涉，并發(fā)生糾紛，信訪至支隊、總隊，在部隊內(nèi)外造成不良影響。根據(jù)調(diào)查情況，經(jīng)總隊紀(jì)委研究，報黨委批準(zhǔn)，給予王其江行政記過和撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分。

三、高勇違法違紀(jì)案高勇，男，山西河曲人，1983年7月出生，2001年12月應(yīng)征入伍服役于解放軍部隊，后調(diào)入消防部隊，為山西太原市公安消防支隊士兵，中共黨員，上士警銜。2003年3月，山西省公安消防總隊未報經(jīng)部消防局批準(zhǔn)，擅自將其調(diào)入太原市公安消防支隊；2009年3月，又通過山西省公安廳借調(diào)到公安部裝財局開車。2010年4月11日凌晨1時，高勇駕駛部裝財局公務(wù)車行至北京市崇文區(qū)祈年大街時，路遇一步行年輕女子，高先后兩次詢問該女是否搭車，待該女上車后，遂將其強(qiáng)奸。北京市公安局接到報案后于4月22日下午將高勇抓獲。此案正在審理之中。四、儲勝華違紀(jì)案儲勝華，男，漢族，1973年2月出生，安徽岳西人，1992年9月入伍，1995年12月入黨，1996年7月從武警學(xué)院消防工程系畢業(yè)后分配至安慶市消防支隊工作，案發(fā)前任安慶支隊水上消防科科長，技術(shù)10級工程師，武警專業(yè)技術(shù)少校警銜。2008年9月20日，安慶市人民檢察院接安徽省高級人民檢察院批轉(zhuǎn)群眾來信，對安慶支隊水上消防科科長儲勝華涉嫌受賄問題進(jìn)行立案調(diào)查并予以刑事拘留。經(jīng)查，安慶支隊水上消防科科長儲勝華以低于市場價8200元為個人購臵房產(chǎn)一套，利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益。

經(jīng)總隊紀(jì)委研究并報總隊黨委決定：免去儲勝華安慶支隊水上消防科科長職務(wù)，由專業(yè)技術(shù)10級降為專業(yè)技術(shù)11級，給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。五、江蘇淮安支隊違紀(jì)案2010年“八一”建軍節(jié)期間，淮安消防支隊先后組織該市部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、支隊列管消防安全重點單位、消防工程公司等召開了三次座談會，共收取慰問金51.7萬元。一是7月23日通過發(fā)送請柬、電話通知等方式邀請億力房產(chǎn)、上海綠地、紅豆集團(tuán)等12家在淮投資的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在該支隊會議室召開座談會，其中8家企業(yè)共提供慰問金19萬元，最少為1萬元，最多為10萬元；二是7月26日通過發(fā)送請柬邀請該支隊列管的51家消防安全重點單位在支隊會議室召開“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)暨‘四個能力’建設(shè)座談會”，實際到會的47家單位中有35家單位共提供慰問金24.8萬元，最少為1000元，最多為8萬元；三是7月28日電話邀請16家消防工程公司在該支隊會議室召開座談會，共收受慰問金7.9萬元，最少為2000元，最多為1萬元。從8月12日開始，淮安消防支隊采取向有關(guān)慰問單位發(fā)出退款函、安排專人上門退款等方式，將違規(guī)收取的慰問金全部退還有關(guān)單位。江蘇消防總隊黨委日前作出決定，責(zé)令淮安消防支隊黨委作出深刻檢查，取消該支隊年度評先資格，對支隊軍政主官進(jìn)行誡勉談話。

六、張家口支隊“8.24”案件2009年8月24日21時許，張家口支隊蔚縣大隊大隊長張保禮帶領(lǐng)大隊參謀王華、三期士官沈紅、合同制消防員王海軍、茹啟磊與地方4名消防工程從業(yè)人員，前往距縣城7公里的壺流河水庫捉螃蟹。期間，6名水庫管理人員前來制止。張保禮等人得知螃蟹是放養(yǎng)的情況后，放歸了所捉螃蟹。在另一處的王海軍、李煥忠與水庫管理人員高士文、潘金堂發(fā)生沖突，王海軍用木棒擊傷高士文頭部。之后，張保禮等人將傷者送往蔚縣醫(yī)院救治，高士文因傷情加重，在轉(zhuǎn)往張家口251醫(yī)院途中死亡。經(jīng)法醫(yī)鑒定，高士文系腦左側(cè)粉碎性骨折、腦顱損傷致死。此案初步定性為故意傷害致人死亡案件，王海軍涉嫌故意傷害致死罪，進(jìn)入起訴階段。七、三起執(zhí)法不規(guī)范引發(fā)的信訪案2006年10月1日，黑龍江省嫩江縣羽絨服大世界發(fā)生火災(zāi)，當(dāng)事人滕玲玲夫婦因?qū)馂?zāi)原因認(rèn)定不服，自今年3月以來連續(xù)多次到部消防局上訪并攔截車輛，影響了機(jī)關(guān)正常工作秩序。經(jīng)查，針對這起火災(zāi)，當(dāng)?shù)厥小⒖h公安消防部門先后6次作出認(rèn)定書。嫩江縣消防大隊于2006年12月12日以嫩公消認(rèn)[2006]第0010號《火災(zāi)原因認(rèn)定書》認(rèn)定起火原因不明。當(dāng)事人向黑河市消防支隊申請重新認(rèn)定后，黑河市消防支隊于2007年2月25日以黑公消重[2007]第0002號《火災(zāi)原因、事故責(zé)任重新認(rèn)定決定書》撤銷了嫩江縣消防大隊的《火災(zāi)原因認(rèn)定書》，責(zé)令重新作出認(rèn)定；2007年3月7日，嫩江縣消防大隊以嫩公消認(rèn)[2007]第0006號《火災(zāi)原因認(rèn)定書》認(rèn)定?電線短路產(chǎn)生火花引燃羽絨服等服裝引起火災(zāi)?，同時制作送達(dá)了嫩公消責(zé)[2007]第0006號《火災(zāi)事故責(zé)任書》，認(rèn)定當(dāng)事人負(fù)有間接責(zé)任。

當(dāng)事人對火災(zāi)事故責(zé)任認(rèn)定不服，再次申請重新認(rèn)定。黑河市公安消防支隊于2007年5月16日以黑公消重[2007]第0001號《火災(zāi)事故責(zé)任重新認(rèn)定決定書》，作出維持原責(zé)任認(rèn)定的結(jié)論，當(dāng)事人不服開始上訪。2008年9月，黑龍江省消防總隊責(zé)成黑河市消防支隊重新調(diào)查；2009年1月8日，黑河市公安消防支隊以黑公消重[2009]第0001號《火災(zāi)原因、事故責(zé)任重新認(rèn)定決定書》，決定撤銷嫩公消認(rèn)[2007]第0006號《火災(zāi)原因認(rèn)定書》，維持嫩公消認(rèn)[2006]第0010號《火災(zāi)原因認(rèn)定書》，認(rèn)定起火原因不明。2009年8月17日，河北省承德市興隆縣商戶任杰到部消防局上訪，反映興隆縣玉興百貨大樓存在火災(zāi)隱患，以及興隆縣消防大隊執(zhí)法違法的問題。經(jīng)調(diào)查，興隆縣消防大隊2008年7月發(fā)現(xiàn)玉興百貨大樓存在嚴(yán)重火災(zāi)隱患，但在長達(dá)一年多的時間里未采取有效措施督促整改消除；該大隊于2006年12月對玉興百貨大樓進(jìn)行消防驗收時，出具的《消防驗收意見書》編號為興公消字[2005]第0013號、落款時間為2005年12月4日，發(fā)現(xiàn)錯誤后又出具了編號為興公消字[2006]第0013號、落款時間為2006年12月4日的《消防驗收意見書》，但未將存在錯誤的意見書收回；該大隊于2008年1月14日對玉興百貨大樓地下一層京聯(lián)超市送達(dá)的《消防安全檢查意見書》（興公消檢字[2008]第0003號）中，竟錯誤地出現(xiàn)了?不服本決定，向上海市公安局申請行政復(fù)議?的內(nèi)容。

2009年4月30日，河北省承德市金太陽歌廳發(fā)生火災(zāi)，造成3人死亡。部消防局工作組在指導(dǎo)火災(zāi)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)部隊車輛事故安全大討論，該場所未經(jīng)建設(shè)工程消防設(shè)計審核、消防驗收進(jìn)行裝修改造后，于2006年8月7日申請開業(yè)前消防安全檢查，承德市雙橋區(qū)消防大隊于8月10日違反法定程序出具了同意其開業(yè)的《消防安全檢查意見書》；在以后多次消防監(jiān)督檢查中均沒有發(fā)現(xiàn)該場所未依照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)臵自動噴水滅火系統(tǒng)、吊頂裝修材料不合格、疏散樓梯采用木質(zhì)材料、兩個安全出口間距不足等火災(zāi)隱患。八、內(nèi)蒙古自治區(qū)公安消防總隊原政委張志廣違法違紀(jì)案張志廣，男，漢族，1958年2月出生，1983年10月加入中國共產(chǎn)黨，內(nèi)蒙古赤峰人。1976年12月參加工作，1990年5月轉(zhuǎn)入內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳工作，歷任消防處干事、參謀、副科長，現(xiàn)役干部處副處長、處長，現(xiàn)役工作辦公室副主任、主任等職。2003年4月任內(nèi)蒙古自治區(qū)公安消防總隊政委、黨委副書記。經(jīng)查，2004年以來，張志廣在擔(dān)任內(nèi)蒙古自治區(qū)公安消防總隊政委期間，為解決劉某的提職問題，收受賄賂3萬元；為解決梅某的提職問題，收受賄賂3萬元（已退回）及巴林雞血石1塊；為解決王某入伍問題，收受賄賂3萬元；違反廉潔自律規(guī)定，將消防總隊配發(fā)的三星牌筆記本電腦和無線上網(wǎng)卡給其女兒異地使用，一年多時間在總隊掛賬上網(wǎng)費3篇四：部隊案例分析A團(tuán)曾經(jīng)有一種流行的觀點：一個單位的工作能否取得成效，全在于這個單位主官能里的強(qiáng)弱。

因此，該團(tuán)強(qiáng)調(diào)“靠能人治軍”，忽視了基層組織建設(shè)。一些連隊主官雖然抓連隊建設(shè)勁頭十足，但工作中存在著偏差。如有的指導(dǎo)員為了顯示自己的水平，重大問題不通過黨支部討論決定，反爾說：“聽我的沒錯”；有的連長則以個人能力和威望建設(shè)連，不注重發(fā)揮排、班的作用，致使連工作單項冒尖，其他方面“瘸腿”。這些連隊里，黨課教育很少搞，團(tuán)支部的活動也只是賽球、教歌。而團(tuán)里卻沒有及時發(fā)現(xiàn)此類問題，僅以“不出事”為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為這樣的連隊主官治隊有方。兩年后，該團(tuán)四個連隊的軍政主官有的轉(zhuǎn)業(yè)，有的調(diào)離，有的提升。結(jié)果，問題紛紛暴露出來，某連隊一些戰(zhàn)士在他們“很厲害”的老連長走后，覺得可以“放松放松”，連早操都不出了。而有的黨、團(tuán)員跟著睡懶覺。一段時間里，這4個連隊接二連三的發(fā)生事故??案例分析：這是一個反映基層組織建設(shè)的案例。通過某團(tuán)從追求“能人治連”到重視發(fā)揮基層組織作用的轉(zhuǎn)化過程，昭示了“個人代替不了組織”這一管理規(guī)律。團(tuán)的四個連相繼滑坡的事實說明，僅靠一兩個“能人”，忽視基層組織的作用，很難把基層管理工作做好。要搞好基層建設(shè)，必須依據(jù)《軍隊基層建設(shè)綱要》，運用組織的整體效應(yīng)，才能保證連隊各項任務(wù)的完成。基層軍政主官的素質(zhì)越強(qiáng)，越有利于基層建設(shè)，對此誰也不會提出異議，但是，連軍政主官只有置身于連黨組織的集體領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督之下，注意克服自身存在的問題，充分發(fā)揮各類組織和骨干的作用，才能使基層建設(shè)沿著正確的軌道前進(jìn)。

連組織直接領(lǐng)導(dǎo)和具體管理連隊的各項活動，直接率領(lǐng)連隊干部戰(zhàn)士完成上級賦予的教育、訓(xùn)練和管理等項任務(wù)，它是上級組織聯(lián)系干部戰(zhàn)士的載體，具有橋梁和紐帶的作用。這種用用是任何“能人”都無法替代的。基層管理的關(guān)鍵是提高連組織的整體效應(yīng)，發(fā)揮集體力量的威力。解決辦法：首先，必須遵循民主集中制原則，加強(qiáng)連隊黨組織建設(shè)，依據(jù)組織制度管理和監(jiān)督黨員部隊車輛事故安全大討論，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為完成各項任務(wù)提供保證和服務(wù)。其次，正確運用系統(tǒng)原理和組織管理理論，加強(qiáng)整體協(xié)調(diào)，理順連隊黨支部、團(tuán)支部、軍人委員會和各班之間的關(guān)系，正確處理領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)與監(jiān)督、協(xié)作與配合的關(guān)系，采取正確的激勵方式，鼓舞組織成員的士氣，調(diào)動每個成員的積極性和創(chuàng)造性。第三，要按照《軍隊基層建設(shè)綱要》的要求，努力提高連隊干部解決自身問題的能力和管理連隊各種組織的能力，提高集體的組合力和凝聚力。

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