? ****第三季度安全形勢(shì)¥部隊(duì)管理分析總結(jié) 第三季度以來(lái),****的安全防事故工作圍繞實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”目標(biāo),確保了以防火滅火為中心的各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。現(xiàn)就我大隊(duì)第三季度部隊(duì)管理、安全工作形勢(shì)分析總結(jié)如下: 一、好的方面以習(xí)近平總書記“三句話”總要求為統(tǒng)領(lǐng),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持依法從嚴(yán)治警方針,按照“管理要嚴(yán)格、秩序要正規(guī)、事故要減少、部隊(duì)要穩(wěn)定”的總要求,加強(qiáng)科學(xué)宏觀指導(dǎo),全面實(shí)施綜合治理,改進(jìn)管理方式方法,著力提升部隊(duì)正規(guī)化、精細(xì)化管理水平,實(shí)現(xiàn)了部隊(duì)安全防事故工作 (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生年初,根據(jù)總隊(duì)、支隊(duì)下發(fā)的《“防事故、保安全”活動(dòng)實(shí)施方案》,大隊(duì)及時(shí)制定了《****“防事故、保安全”活動(dòng)方案》,成立了由大隊(duì)軍政主官為組長(zhǎng),其他干部、班長(zhǎng)骨干為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每個(gè)班設(shè)立了安全員。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)對(duì)大隊(duì)安全防事故年工作進(jìn)行了部署,大隊(duì)與大中隊(duì)干部戰(zhàn)士層層簽定責(zé)任狀,對(duì)車輛、訓(xùn)練、滅火和防盜等各項(xiàng)安全工作實(shí)行分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人。每月都及時(shí)進(jìn)行安全形勢(shì)分析,發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,第三季度大、中隊(duì)召開(kāi)安全形勢(shì)分析會(huì)6次,在思想上對(duì)安全防事故工作高度重視,行動(dòng)上狠抓落實(shí)。
在日常的隊(duì)伍管理上,從小處抓起,長(zhǎng)抓不懈部隊(duì)車輛事故安全大討論,從嚴(yán)治警,調(diào)動(dòng)全隊(duì)官兵的積極性,齊抓共管,人人參與,時(shí)刻提高警惕,對(duì)出現(xiàn)的事故苗頭能正確及時(shí)處理,從而從根本上杜絕事故發(fā)生。 (二)搞好宣傳,強(qiáng)化教育,把安全防事故教育融入日 常管理工作中,不斷提高安全防事故的自覺(jué)性和預(yù)見(jiàn)性。 今年以來(lái),大隊(duì)加大了安全防事故工作的宣傳力度,開(kāi)展了《安全條例》、《公安消防部隊(duì)預(yù)防行政責(zé)任事故若干規(guī)定》、《公安消防部隊(duì)車輛管理規(guī)定》、《五條禁令》等5大項(xiàng)22小項(xiàng)安全內(nèi)容教育學(xué)習(xí),并能結(jié)合公安部和省總隊(duì)近年通報(bào)的安全事故案例開(kāi)展警示教育,舉一反三;每月認(rèn)真開(kāi)展了“安全日”活動(dòng),組織官兵對(duì)大隊(duì)安全工作進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,認(rèn)真組織官兵參加總隊(duì)網(wǎng)上安全知識(shí)考試,并取得了較好的成績(jī);認(rèn)真組織了大隊(duì)安全之星的評(píng)比,駕駛員和班長(zhǎng)每月都寫安全月記,對(duì)安全工作進(jìn)行小結(jié)。第三季度,大隊(duì)累計(jì)學(xué)習(xí)安全知識(shí)時(shí)間6課時(shí),組織安全檢查7次。通過(guò)有效的宣傳教育,充分調(diào)動(dòng)官兵做好安全防事故工作積極性和主動(dòng)性,形成了時(shí)時(shí)講安全,事事講安全,群策群力抓安全的良好局面。同時(shí),在經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)上,大隊(duì)能結(jié)合重大節(jié)日、季節(jié)和任務(wù)的變換,有重點(diǎn)地進(jìn)行檢查教育,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),修訂措施,堵塞漏洞,防患于未然。
并且將安全制度落實(shí)與各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施、目標(biāo)考評(píng)、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比掛起鉤來(lái),促進(jìn)安全規(guī)定的實(shí)施。通過(guò)這些措施,在全隊(duì)官兵中自覺(jué)形成了大膽同各種不良傾向作斗爭(zhēng),自覺(jué)遵守紀(jì)律,重視安全意識(shí),從而最大限度地防止和減少事故的發(fā)生。 (三)狠抓規(guī)章制度落實(shí),積極預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。一是落實(shí)車輛安全管理制度。大隊(duì)始終把車輛安全作為安全工作的一個(gè)重點(diǎn)。大隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行行政車輛出車一律實(shí)行派車單制度,八小時(shí)以外,除接待用車外大隊(duì)行政車輛統(tǒng)一停放大隊(duì);合理掌握駕駛員的“進(jìn)、出、留、退”,確保駕駛員隊(duì)伍具有提高的思想覺(jué)悟和較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì);堅(jiān)持車場(chǎng)日檢查制度,駕駛員堅(jiān)持每天對(duì)車輛性能進(jìn)行一次小檢查。到市車輛性能檢測(cè)中心對(duì)大隊(duì)所有執(zhí)勤車輛和行政車輛的車輛性能等進(jìn)行了一次全面檢測(cè),并針對(duì)檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了維修和保養(yǎng),杜絕了事故苗頭的發(fā)生;不斷提高駕駛?cè)藛T思想、技術(shù)、作風(fēng)素質(zhì),落實(shí)干部跟車制度,堅(jiān)持糾正酒后駕車、違章駕駛、開(kāi)英雄車等問(wèn)題。 (四)是加強(qiáng)隊(duì)伍管理,防止行政責(zé)任事故的發(fā)生。大隊(duì)狠抓對(duì)部隊(duì)管理教育檢查制度的落實(shí),并將安全工作納入了檢查內(nèi)容。第三季度,大隊(duì)組織官兵召開(kāi)了關(guān)于部隊(duì)管理的座談會(huì),每名官兵從自我管理存在的問(wèn)題及大隊(duì)管理存在的問(wèn)題敞開(kāi)談,發(fā)動(dòng)官兵參與管理的積極性;大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期與大隊(duì)干部骨干進(jìn)行警示談話,大隊(duì)干部與戰(zhàn)士之間開(kāi)展了經(jīng)常性的談心活動(dòng),有效的把握官兵的思想動(dòng)態(tài)。
(五)是狠抓訓(xùn)練安全和滅火救援安全工作。大隊(duì)加強(qiáng)了官兵的安全防護(hù)意識(shí)和措施,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,每次訓(xùn)練都堅(jiān)持干部跟班作業(yè),由大隊(duì)安全員對(duì)訓(xùn)練設(shè)施進(jìn)行檢查,在訓(xùn)練中嚴(yán)格遵守安全操作流程;在滅火救援中堅(jiān)持“安全施救”、“科學(xué)施救”的原則,配全了個(gè)人防護(hù)裝備,嚴(yán)格落實(shí)了火場(chǎng)組織指揮程序;扎實(shí)開(kāi)展了滅火救援準(zhǔn)備專項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)情況和五類場(chǎng)所的熟悉力度和滅火演練。 二、存在的不足 (一)部分官兵對(duì)安全知識(shí)掌握不牢,安全意識(shí)還不夠強(qiáng),對(duì)安全知識(shí)掌握還不夠全; (二)還存在個(gè)別駕駛員對(duì)車輛性能、車況不了解,只開(kāi)車,不會(huì)維修保養(yǎng)的問(wèn)題; (三)個(gè)別干部在管理中不善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,存在不想管、不敢管、不會(huì)管、不去管的傾向部隊(duì)車輛事故安全大討論,對(duì)存在的隱患和苗頭發(fā)現(xiàn)不及時(shí),對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題缺乏敏感性和預(yù)見(jiàn)性。 三、下一步工作打算 (一)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。大隊(duì)黨委要繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把安全工作擺上重要位置,涉及安全工作的都要統(tǒng)籌決策,統(tǒng)一部署,齊抓共管,形成制度,言傳身教做到位、見(jiàn)微知著想到位、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查到位、賞罰分明嚴(yán)到位。按照要求深入開(kāi)展好“防事故、保安全”活動(dòng),全面加強(qiáng)部隊(duì)管理,增強(qiáng)官兵安全憂患意識(shí),進(jìn)一步筑牢大隊(duì)安全工作的“大堤”。
(二)增強(qiáng)干部責(zé)任心,抓好“兩個(gè)經(jīng)常”。要從細(xì)微之處著手,加強(qiáng)干部工作責(zé)任心部隊(duì)車輛事故安全大討論,扎實(shí)做好“兩個(gè)經(jīng)常”性工作。除嚴(yán)格按照條令條例要求做好兵的日常管理各項(xiàng)工作外,還要安排好課余時(shí)間和周末休息時(shí)間的警營(yíng)文化活動(dòng),引導(dǎo)戰(zhàn)士參加一個(gè)文體項(xiàng)目,培養(yǎng)一項(xiàng)興趣愛(ài)好,鉆研一門專業(yè)技術(shù),加強(qiáng)人才的培養(yǎng),在時(shí)間和意識(shí)上一定程度地減少違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 (三)狠抓薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)決預(yù)防和遏制各類事故案件的發(fā)生。一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全防事故的學(xué)習(xí)教育,提高安全意識(shí)。二是落實(shí)滅火救援行動(dòng)安全措施。展開(kāi)滅火救援行動(dòng)前充分考慮到滅火救援現(xiàn)場(chǎng)危及人身安全的因素,提高預(yù)見(jiàn)性,克服盲目性,圓滿完成滅火救援任務(wù),確保參戰(zhàn)人員安全。三是進(jìn)一步落實(shí)其他各項(xiàng)安全防事故措施,杜絕各類事故的發(fā)生。 ******** 二○一四年 本文來(lái)自香當(dāng)網(wǎng)
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